Gobernar el territorio es articular actores.
Treinta horas para mapear a quién hay que sentar en la mesa —gobierno regional, servicios, concejo, organizaciones, empresas— y construir los acuerdos que sostienen la gestión municipal.
Por qué este curso
Ninguna decisión local se sostiene sin los actores del territorio.
La gestión municipal ocurre entre instituciones públicas, sociedad civil, sector privado y comunidades organizadas, cada una con intereses, competencias y expectativas distintas. Articular a todos esos actores es lo que convierte una decisión en una política que se ejecuta.
El municipio es el articulador del territorio. Ese rol se ejerce o se pierde.
Al terminar el curso, usted podrá:
Analizar la estructura política, institucional y social del territorio y su incidencia en la gestión municipal.
Identificar y caracterizar a los actores del territorio, evaluando intereses, influencia y capacidad de articulación.
Aplicar herramientas de análisis territorial para diseñar estrategias de relacionamiento y coordinación interinstitucional.
Comprender la gobernanza territorial y aplicarla en planificación, gestión pública y desarrollo local.
Fortalecer liderazgo, negociación y construcción de acuerdos para gestionar conflictos entre actores.
Diseñar mecanismos de participación ciudadana permanentes, transparentes e inclusivos.
Elaborar estrategias de vinculación política y social que fortalezcan la confianza institucional.
A quién está dirigido
Para quienes representan al municipio ante otros actores.
Autoridades y administradores
Alcaldes, administradores y secretarios municipales que conducen la relación institucional de la comuna.
Directivos municipales
Responsables de áreas que negocian y coordinan con otros servicios del Estado.
Profesionales, técnicos y funcionarios
De municipalidades, corporaciones municipales y asociaciones de municipalidades.
Equipos de territorio
Quienes trabajan con organizaciones comunitarias, participación y desarrollo local.
Probablemente no es para usted si...
- Busca teoría política: el curso se evalúa con casos, una simulación de mesa de diálogo y un plan de relacionamiento para su propio municipio.
- No participa en la relación del municipio con otros actores: los ejercicios asumen ese rol.
- Espera un curso de comunicación institucional: eso se trabaja en el Curso 1 de esta misma ruta.
Cuatro unidades, del mapa de actores al plan de relacionamiento.
Treinta horas con enfoque aplicado. Despliegue cada unidad para ver su temario completo.
01
Estado, territorio y gobernanza local
Entiende dónde está parado el municipio en la estructura del Estado · 6 temas
Estado, territorio y gobernanza local
Entiende dónde está parado el municipio en la estructura del Estado · 6 temas- Evolución del Estado y la descentralización
- Organización político-administrativa de Chile
- Rol del municipio en el territorio
- Gobernanza territorial
- Actores públicos, privados y sociedad civil
- Capital social y confianza institucional
02
Relaciones políticas e institucionales para la gestión municipal
Se lleva el mapa de relaciones de su municipio · 9 temas
Relaciones políticas e institucionales para la gestión municipal
Se lleva el mapa de relaciones de su municipio · 9 temas- Relaciones entre municipio y Gobierno Regional
- Relación con Delegaciones Presidenciales
- Servicios públicos
- Consejo Regional
- Concejo Municipal
- Parlamentarios
- Asociaciones municipales
- Gestión interinstitucional
- Negociación y construcción de acuerdos
03
Participación ciudadana, liderazgo territorial y gestión de conflictos
Cierra con una simulación de mesa de diálogo territorial · 8 temas
Participación ciudadana, liderazgo territorial y gestión de conflictos
Cierra con una simulación de mesa de diálogo territorial · 8 temas- Participación ciudadana
- COSOC
- Organizaciones comunitarias
- Liderazgo territorial
- Comunicación política local
- Gestión de conflictos sociales
- Mediación
- Participación incidente
04
Estrategias de vinculación territorial y construcción de confianza
Se lleva un plan de relacionamiento territorial · 8 temas
Estrategias de vinculación territorial y construcción de confianza
Se lleva un plan de relacionamiento territorial · 8 temas- Relacionamiento con organizaciones sociales
- Vinculación con empresas
- Responsabilidad Social Territorial
- Gestión de crisis comunitarias
- Planes de relacionamiento territorial
- Redes colaborativas
- Confianza pública
- Evaluación de impacto territorial
Comunicar es el primer frente.
Articular el territorio es el segundo.
Este curso se cursa y se certifica por separado. Los cuatro, en conjunto,
conforman el Diplomado en Comunicación Estratégica y Gestión Territorial
para Municipios — una certificación que el curso por separado no entrega.
El curso suelto, o la ruta completa.
- ✓ 30 horas pedagógicas en 4 unidades
- ✓ Casos, talleres y simulación de mesa de diálogo
- ✓ Mapa de relaciones y plan de relacionamiento de su municipio
- ✓ Docentes con ejercicio en gestión pública y territorio
- ✓ Certificación de aprobación del curso
Postular no lo compromete a inscribirse.
¿Va a cursar los cuatro?
Los cuatro cursos conforman el Diplomado en Comunicación Estratégica y Gestión Territorial para Municipios, con una certificación distinta de la de cada curso.
Tres trayectorias en gestión pública, territorio y comunicación.
La asignación por unidad la define la dirección del programa. [PENDIENTE UMC: docente responsable de cada unidad]
Iván Salinas Balagna
Participación y desarrollo comunitario
Administrador Público, Máster (c) en Comunicación Política de la Universidad de Chile.
Cristian Oyaneder
Dirección estratégica y comunicación pública
Relacionador Público, Magíster en Dirección y Gestión Estratégica en Salud, Diplomado en Diplomacia Pública y Gestión de la Comunicación.
Cristian Guerrero Yáñez
Gestión local y calidad de servicio
Ingeniero Civil en Industrias Forestales (Universidad del Biobío), con estudios de Magíster en Administración y Dirección de Empresas (USACH).
Educación Continua UMC
De trayectoria universitaria en Chile
Programas de educación continua activos
Profesionales formados en Chile
Por la Comisión Nacional de Acreditación (CNA)
Antes de decidir
Las dudas razonables.
¿Necesito formación previa en comunicaciones o gestión pública?
¿Tengo que tomar los cuatro cursos?
No. Este curso se cursa y se certifica por separado. Los cuatro juntos conforman el Diplomado, que tiene su propia certificación.
¿Cómo se evalúa?
¿En qué modalidad se dicta?
La metodología es activa y participativa, con talleres, casos y simulaciones
¿Puede inscribirse un equipo del municipio?
El curso trabaja sobre la realidad institucional de cada participante, de modo que un equipo puede desarrollar propuestas para su propio municipio. Cada cohorte admite entre 15 y 30 participantes en total
¿Cuándo comienza y cómo se paga?
El valor del curso es de $200.000.
Empiece por donde empieza
todo: la gestión y su relato.
Treinta horas para llevarse un diagnóstico institucional, un proyecto de innovación y un plan de comunicación hechos sobre su propio municipio.
- 1 Deja sus datos en el formulario.
-
2
Un asesor de admisión le contacta con la fecha de inicio
y el detalle del pago. - 3 Formaliza la inscripción al curso.
Recibe el plan y los valores
Te respondemos dentro de 24 horas hábiles.
UNIVERSIDAD MIGUEL DE CERVANTES
