El municipio es la primera puerta de acceso al Estado. Este diplomado entrega a los equipos municipales herramientas de comunicación institucional, relacionamiento territorial y calidad de la atención para responder a una ciudadanía más informada y exigente.
Ciudadanía más informada y exigente, aumento de las demandas sociales, conflictos territoriales, transformación digital y la necesidad de construir relaciones con actores públicos, privados y sociales. Los equipos municipales enfrentan todo eso con las herramientas de siempre.
Habilidades de comunicación institucional orientadas a mejorar la relación entre municipio y ciudadanía, incluida la comunicación de crisis y el manejo de contingencias.
Capacidades de relacionamiento en contextos territoriales complejos y diversos: participación ciudadana, organizaciones sociales y redes locales.
Herramientas de calidad de servicio y excelencia en la atención ciudadana, con manejo de conflictos en escenarios de alta demanda social.
Prácticas organizacionales basadas en el respeto, la empatía y el enfoque de servicio público, con estrategias de mejora continua en la atención al público.
A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO
Responsables de equipos y de la relación institucional del municipio con su comunidad.
De municipalidades, corporaciones municipales y organismos vinculados a la gestión local.
Personal administrativo con funciones de atención ciudadana y contacto directo con público.
Quienes trabajan en comunicaciones, participación comunitaria, desarrollo social y coordinación institucional.
Este Diplomado está compuesto por cuatro cursos que pueden realizarse de forma individual.
Al cursarlos y aprobarlos en conjunto, obtienes la certificación del Diplomado en
Comunicación Estratégica y Gestión Territorial para Municipios.
Clases expositivas participativas, análisis de casos, talleres prácticos de comunicación, dinámicas grupales y simulaciones, con trabajo aplicado al contexto laboral.
Análisis de una situación comunicacional de alto impacto para la comunidad y una propuesta de mejora comunicacional, con presentación grupal o individual.
Talleres de análisis territorial, estudios de casos y resolución de conflictos, dinámicas grupales y simulaciones de diálogo comunitario, con trabajo práctico aplicado al contexto local.
Análisis de una problemática territorial, una propuesta de vinculación comunitaria y un ejercicio práctico de resolución de conflictos.
Talleres prácticos de comunicación y atención usuaria, análisis de casos y simulaciones, y ejercicios de manejo de conflictos aplicados al contexto municipal.
Análisis de casos de atención ciudadana, una propuesta de mejora en calidad de servicio y un ejercicio práctico de comunicación y resolución de conflictos.
Talleres de análisis organizacional, estudios de casos y resolución de problemáticas institucionales, dinámicas grupales y ejercicios de liderazgo colaborativo, con trabajo práctico aplicado al contexto municipal.
Análisis organizacional de una institución o unidad municipal, una propuesta de mejora continua, indicadores de satisfacción ciudadana y la presentación de un plan de mejora.
El enfoque es práctico: los participantes trabajan sobre situaciones reales de sus municipios y desarrollan diagnósticos, propuestas y herramientas concretas.
Encuentro directo entre participantes y docentes: exposiciones breves con análisis de casos reales, discusión grupal y talleres prácticos que facilitan el intercambio de experiencias.
Clases en tiempo real por plataformas digitales, con diálogo directo con los docentes y trabajo en equipo mediante herramientas colaborativas. Compatibiliza la formación con la jornada laboral.
Avance al propio ritmo con clases grabadas, materiales de apoyo y actividades prácticas, revisables cuantas veces sea necesario.
Evaluaciones por módulo: controles de conocimiento, análisis de casos y actividades prácticas.
Trabajo final integrador: una propuesta aplicada al contexto municipal del propio participante.
Para aprobar: calificación final igual o superior a 4,0 en escala de 1,0 a 7,0, al menos 75% de asistencia y el trabajo final integrador aprobado. La evaluación es continua, con retroalimentación del equipo docente.
Docentes y sus áreas de especialidad. La asignación por módulo la define la dirección del programa.
Gestión pública y normativa municipal
Gestión local y organizaciones
Inteligencia artificial aplicada
Liderazgo y habilidades relacionales
Participación y desarrollo comunitario
[PENDIENTE UMC: docente responsable de cada módulo]
De trayectoria universitaria en Chile
Programas de educación continua activos
Profesionales formados en Chile
Por la Comisión Nacional de Acreditación (CNA)
No. El requisito es enseñanza media completa, idealmente con vínculo al ámbito municipal o de atención ciudadana, y completar el proceso de inscripción establecido por la Universidad.
En una propuesta aplicada a su propio municipio: un plan de aumento de ingresos, una mejora de gestión institucional, un sistema de integridad u otra iniciativa pertinente. Pesa 40% de la nota final y se evalúa por su pertinencia, viabilidad técnica, coherencia normativa y aplicabilidad.
Diplomado en Fortalecimiento Integral de la Gestión Municipal — Educación Continua, Universidad Miguel de Cervantes.