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Diplomado · Educación Continua UMC

Comunicación Estratégica y Gestión Territorial para Municipios

El municipio es la primera puerta de acceso al Estado. Este diplomado entrega a los equipos municipales herramientas de comunicación institucional, relacionamiento territorial y calidad de la atención para responder a una ciudadanía más informada y exigente.

Insignias Modernas
120 horas pedagógicas
4 módulos
Presencial · online en vivo · asincrónico
Universidad acreditada CNA 2025–2028

Recibe el plan y los valores

Te respondemos dentro de 24 horas hábiles.

Un asesor de admisión te contacta en menos de 24 horas hábiles.
Sin costo ni compromiso. Al enviar aceptas que la Universidad Miguel de Cervantes te contacte con información del programa.
Barra de Información Llamativa
Inicio 15 de abril de 2027
Duración 120 horas pedagógicas
Módulos 4 módulos
Modalidad Mixta: presencial, online en vivo y asincrónica
Cupos 30 a 100 participantes
Certificación Diplomado UMC en Gestión Pública y Municipal
Arancel $1.050.000 CLP
Sección Por Qué Este Diplomado
POR QUÉ ESTE DIPLOMADO

Los municipios cambiaron. La forma de comunicarlos, no.

Ciudadanía más informada y exigente, aumento de las demandas sociales, conflictos territoriales, transformación digital y la necesidad de construir relaciones con actores públicos, privados y sociales. Los equipos municipales enfrentan todo eso con las herramientas de siempre.

01

Comunicar la institución, no solo informar

Habilidades de comunicación institucional orientadas a mejorar la relación entre municipio y ciudadanía, incluida la comunicación de crisis y el manejo de contingencias.

02

Sostener el vínculo político y social del territorio

Capacidades de relacionamiento en contextos territoriales complejos y diversos: participación ciudadana, organizaciones sociales y redes locales.

03

Atender bien, incluso bajo presión

Herramientas de calidad de servicio y excelencia en la atención ciudadana, con manejo de conflictos en escenarios de alta demanda social.

04

Instalar una cultura de servicio en el equipo

Prácticas organizacionales basadas en el respeto, la empatía y el enfoque de servicio público, con estrategias de mejora continua en la atención al público.

Perfiles Dirigidos - Diseño Bento Box

A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO

Para quienes atienden, coordinan y responden en el municipio.

Directivos municipales

Responsables de equipos y de la relación institucional del municipio con su comunidad.

Profesionales y técnicos

De municipalidades, corporaciones municipales y organismos vinculados a la gestión local.

Personas de negocios hispanas de mediana edad

Equipos de atención ciudadana

Personal administrativo con funciones de atención ciudadana y contacto directo con público.

Comunicaciones y territorio

Quienes trabajan en comunicaciones, participación comunitaria, desarrollo social y coordinación institucional.

Probablemente no es para ti si...

  • Buscas una formación teórica en comunicación: aquí el 40% de la nota es una propuesta aplicada a tu propio municipio.
  • No puedes comprometer un 75% de asistencia, que es requisito de aprobación.
  • Esperas un curso de vocería o manejo de prensa: el foco es la gestión institucional, el territorio y la atención ciudadana.
Requisitos de ingreso: enseñanza media completa, idealmente con vínculo al ámbito municipal o de atención ciudadana, y completar el proceso de inscripción establecido por la Universidad Miguel de Cervantes.
LA RUTA COMPLETA

El programa que integra y certifica todo el aprendizaje.

Este Diplomado está compuesto por cuatro cursos que pueden realizarse de forma individual.
Al cursarlos y aprobarlos en conjunto, obtienes la certificación del Diplomado en
Comunicación Estratégica y Gestión Territorial para Municipios
.

Acordeón de Temario - Claro
PLAN DE ESTUDIOS

Cuatro módulos, 120 horas: de la institución al territorio, del territorio a la ventanilla y de la ventanilla a la mejora continua.

01
Modernización de la gestión y claves de la comunicación municipal
Comprender los desafíos de la modernización de la gestión pública local y aplicar herramientas de comunicación estratégica que fortalezcan la atención ciudadana y la reputación institucional.
+
TEMARIO
Fundamentos de la gestión pública local
Concepto y elementos de la atención ciudadana
Modernización del Estado y centralidad en el usuario
Comunicación institucional y gestión pública local
Arquitectura de la comunicación municipal
Comunicación interna y clima organizacional
Comunicación estratégica y reputación institucional
Comunicación de crisis y manejo de contingencias
CÓMO SE TRABAJA

Clases expositivas participativas, análisis de casos, talleres prácticos de comunicación, dinámicas grupales y simulaciones, con trabajo aplicado al contexto laboral.

QUÉ ENTREGAS

Análisis de una situación comunicacional de alto impacto para la comunidad y una propuesta de mejora comunicacional, con presentación grupal o individual.

02
Relaciones políticas y sociales en el territorio
Fortalecer competencias para la gestión de relaciones políticas y sociales en el territorio, promoviendo el diálogo, la participación ciudadana y la articulación comunitaria.
+
TEMARIO
Gobernanza y gestión territorial
Relaciones políticas en el ámbito municipal
Participación ciudadana y diálogo comunitario
Vinculación con organizaciones sociales
Resolución de conflictos territoriales
Articulación institucional y redes locales
CÓMO SE TRABAJA

Talleres de análisis territorial, estudios de casos y resolución de conflictos, dinámicas grupales y simulaciones de diálogo comunitario, con trabajo práctico aplicado al contexto local.

QUÉ ENTREGAS

Análisis de una problemática territorial, una propuesta de vinculación comunitaria y un ejercicio práctico de resolución de conflictos.

03
Comunicación y calidad del servicio
Desarrollar habilidades de comunicación efectiva y atención ciudadana que fortalezcan la calidad del servicio municipal, promoviendo el buen trato, la inclusión y una atención centrada en las personas.
+
TEMARIO
Calidad de servicio en instituciones públicas
Atención ciudadana y experiencia usuaria
Comunicación consciente y asertiva
Inteligencia emocional y manejo de conflictos
Protocolos de atención y trato digno
Rol del funcionario: derechos y deberes
Buen trato y enfoque ciudadano
Inclusión y diversidad en la gestión municipal
CÓMO SE TRABAJA

Talleres prácticos de comunicación y atención usuaria, análisis de casos y simulaciones, y ejercicios de manejo de conflictos aplicados al contexto municipal.

QUÉ ENTREGAS

Análisis de casos de atención ciudadana, una propuesta de mejora en calidad de servicio y un ejercicio práctico de comunicación y resolución de conflictos.

04
Análisis organizacional y gestión del cambio para consolidar servicios de excelencia
Desarrollar capacidades para analizar organizaciones públicas y municipales, promoviendo procesos de gestión del cambio, mejora continua y una cultura organizacional orientada a la excelencia en la atención ciudadana.
+
TEMARIO
Las organizaciones públicas
Los ámbitos de la organización
Liderazgo y relaciones humanas
Cultura organizacional y trabajo colaborativo
Bienestar laboral y clima organizacional
Gestión del cambio
Planificación para la excelencia
Diseño de indicadores de satisfacción en la atención ciudadana
Encuestas de satisfacción y análisis de datos
Protocolos de retroalimentación para la mejora continua
CÓMO SE TRABAJA

Talleres de análisis organizacional, estudios de casos y resolución de problemáticas institucionales, dinámicas grupales y ejercicios de liderazgo colaborativo, con trabajo práctico aplicado al contexto municipal.

QUÉ ENTREGAS

Análisis organizacional de una institución o unidad municipal, una propuesta de mejora continua, indicadores de satisfacción ciudadana y la presentación de un plan de mejora.

Metodología - Diseño Azul
Metodología

Tres formas de cursarlo, un mismo trabajo aplicado.

El enfoque es práctico: los participantes trabajan sobre situaciones reales de sus municipios y desarrollan diagnósticos, propuestas y herramientas concretas.

Reunión en la oficina
Modalidad 1

Presencial

Encuentro directo entre participantes y docentes: exposiciones breves con análisis de casos reales, discusión grupal y talleres prácticos que facilitan el intercambio de experiencias.

Modalidad 2

Online en vivo

Clases en tiempo real por plataformas digitales, con diálogo directo con los docentes y trabajo en equipo mediante herramientas colaborativas. Compatibiliza la formación con la jornada laboral.

Modalidad 3

Online asincrónico

Avance al propio ritmo con clases grabadas, materiales de apoyo y actividades prácticas, revisables cuantas veces sea necesario.

Cómo se evalúa

60%

Evaluaciones por módulo: controles de conocimiento, análisis de casos y actividades prácticas.

40%

Trabajo final integrador: una propuesta aplicada al contexto municipal del propio participante.

Cuerpo Docente - Editorial Premium
Cuerpo Docente

Cinco trayectorias entre la gestión pública, las personas y la tecnología.

Docentes y sus áreas de especialidad. La asignación por módulo la define la dirección del programa.

Jaime Pilowsky Greene

Gestión pública y normativa municipal

Abogado de la Pontificia Universidad Católica de Chile; MBA ICADE, Universidad Pontificia Comillas, Madrid; fue diputado. Coordinador y académico del Diplomado en Normativa Municipal de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Actualmente ejerce como abogado senior en Cisternas Concha y Cía. Ltda., estudio especializado en derecho público.

Cristian Guerrero Yáñez

Gestión local y organizaciones

Ingeniero Civil en Industrias Forestales, Universidad del Biobío. Estudios de Magíster en Administración y Dirección de Empresas, Universidad de Santiago de Chile. Docente en diplomados de gestión local y consultor senior de empresas y organizaciones públicas y privadas.

Rodrigo Musalem

Inteligencia artificial aplicada

Arquitecto, experto en inteligencia artificial generativa. Su capacidad para traducir conceptos complejos en estrategias prácticas lo ha convertido en un referente en la formación y adopción de IA, guiando a organizaciones y profesionales en la integración efectiva de estas tecnologías.

María Loreto Salgado Poehlmann

Liderazgo y habilidades relacionales

Coach ontológico certificada por Newfield Network; máster en Coaching Directivo y Liderazgo por OBS Business School / Universitat de Barcelona; coach acreditada (ACC) por la International Coaching Federation. Fue docente en la sede Antonio Varas de Duoc UC y relatora y mentora en su Centro de Formación Docente.

Iván Salinas Balagna

Participación y desarrollo comunitario

Administrador Público, Máster © en Comunicación Política de la Universidad de Chile. Experto en el diseño e implementación de políticas locales de desarrollo comunitario. Cocreador de la política de participación del municipio de Peñalolén (2005-2016).

[PENDIENTE UMC: docente responsable de cada módulo]

La Universidad en Cifras

Educación Continua UMC

0

De trayectoria universitaria en Chile

0

Programas de educación continua activos

0

Profesionales formados en Chile

Acreditada

Por la Comisión Nacional de Acreditación (CNA)

Sección Inversión - Con Precio
INVERSIÓN

Qué incluye el diplomado.

  • 120 horas pedagógicas y 4 módulos.
  • Acceso a las tres modalidades del programa: presencial, online en vivo y asincrónica.
  • Material de apoyo, guías de trabajo práctico y lecturas complementarias por módulo.
  • Acompañamiento del equipo docente y retroalimentación continua.
  • Diplomado de la Universidad Miguel de Cervantes al aprobar.
ARANCEL DEL PROGRAMA
$1.050.000
120 horas · 4 módulos · trabajo final aplicado a su municipio
Recibe el programa y los valores o habla con admisión: +56 2 2927 3400

Las dudas razonables.

¿Necesito título profesional para postular?

No. El requisito es enseñanza media completa, idealmente con vínculo al ámbito municipal o de atención ciudadana, y completar el proceso de inscripción establecido por la Universidad.

El programa combina sesiones presenciales, clases online en vivo y contenidos asincrónicos que puedes revisar a tu ritmo, precisamente para compatibilizar la formación con la carga laboral. 
Calificación final igual o superior a 4,0 en escala de 1,0 a 7,0, al menos 75% de asistencia y el trabajo final integrador aprobado.

En una propuesta aplicada a su propio municipio: un plan de aumento de ingresos, una mejora de gestión institucional, un sistema de integridad u otra iniciativa pertinente. Pesa 40% de la nota final y se evalúa por su pertinencia, viabilidad técnica, coherencia normativa y aplicabilidad.

Un diplomado universitario de la Universidad Miguel de Cervantes, institución acreditada por la CNA-Chile 2025-2028, por 120 horas pedagógicas.
El programa está diseñado también para equipos municipales que buscan fortalecer competencias de forma conjunta, con cupos de 30 a 100 participantes por cohorte.
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