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Etiqueta Tomo II - UMC
I Tomo II de VI · conducente al Diplomado

La integridad se diseña, no se declara.

Treinta horas sobre el marco legal de la probidad, los delitos funcionarios y los mecanismos de control, que terminan con una propuesta de sistema de integridad institucional para su municipio.

Píldoras de Características UMC - Actualizado
30 horas pedagógicas
4 unidades
Presencial u online sincrónico
Universidad acreditada CNA 2025–2028
Tarjeta de Precio - Curso UMC
CURSO SELECCIONADO

Riesgos de corrupción y desafíos en probidad y transparencia

Curso 2 del Diplomado en Fortalecimiento Integral de la Gestión Municipal.

  • 30 horas pedagógicas en 4 unidades
  • Ley de Transparencia, Ley de Probidad y rol de la Contraloría
  • Delitos funcionarios analizados sobre casos reales
  • Propuesta de sistema de integridad para su institución
  • Certificación de aprobación

$350.000
Valor del curso individual
Reserva tu cupo en el Curso 2 ¿Va a cursar los cuatro? Vea el Diplomado
Barra de Información Llamativa - UMC
Inicio 15 de octubre
Duración 30 horas pedagógicas
Estructura 4 unidades
Modalidad Presencial u online sincrónico
Cupos 15 a 30 participantes
Valor $350.000
Sección Curso - Blanco Moderno Simétrico
Socios de negocios discutiendo un trato POR QUÉ ESTE CURSO

La confianza pública se protege con sistemas, no con buenas intenciones.

En un contexto de creciente desconfianza hacia las instituciones públicas, la transparencia y la probidad son los pilares que previenen irregularidades y resguardan la legitimidad de los programas municipales.

Fortalecer la rendición de cuentas y sostener una cultura de ética pública son hoy desafíos prioritarios de los gobiernos locales.

El curso entrega los conceptos esenciales de transparencia y probidad municipal, profundiza en los fundamentos de los delitos funcionarios y aporta herramientas prácticas para diseñar e implementar un sistema de integridad institucional.

LO QUE VA A PODER HACER

Al terminar el curso, usted podrá:

01

Comprender el marco normativo y los principios de probidad y transparencia en la gestión municipal.

02

Identificar riesgos de corrupción y malas prácticas en la administración pública.

03

Analizar los principales delitos funcionarios y sus implicancias.

04

Incorporar herramientas para la prevención, control y detección de irregularidades.

05

Diseñar un sistema de integridad adaptado a la realidad de su municipio.

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A quién está dirigido

Para quienes deciden, controlan y firman.

Autoridades y directivos

Quienes toman decisiones y responden institucionalmente por ellas.

Control

Responsables del control interno y de la relación con los organismos fiscalizadores.

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Jurídica y finanzas

Unidades donde se concentran los procesos de mayor exposición a riesgo.

Administración

Profesionales y funcionarios de unidades vinculadas a la gestión pública y la toma de decisiones.

Probablemente no es para usted si...

  • Busca defensa penal o asesoría sobre un caso propio: el curso es formativo y trabaja sobre casos públicos, no sobre causas de los participantes.
  • Espera solo el marco legal: la mitad del curso es diseño de mecanismos de prevención y control.
  • No puede trabajar sobre una institución concreta: la evaluación final es una propuesta de sistema de integridad aplicada.
Requisitos de ingreso. Es deseable experiencia en gestión pública o funciones municipales, pero no es excluyente.
Plan de Estudios - Contenidos
Contenidos

Del marco legal al sistema de integridad.

Enfoque teórico-práctico con revisión normativa, análisis de casos reales y discusión grupal. Despliegue cada unidad para ver su alcance.

01

Marco conceptual y normativo de la probidad

Parte con una evaluación diagnóstica inicial
+
  • Principios de probidad y transparencia
  • Ley de Transparencia y Ley de Probidad Administrativa
  • Marco legal vigente
  • Rol de la Contraloría
Evaluación: evaluación diagnóstica inicial.
02

Riesgos de corrupción y delitos funcionarios

Se trabaja sobre casos reales
+
  • Identificación de riesgos en la gestión municipal
  • Delitos funcionarios: cohecho, fraude al fisco, negociación incompatible, entre otros
  • Tipos de corrupción
Evaluación: análisis de casos reales.
03

Herramientas de prevención y control

Cierra con taller práctico
+
  • Modelos de prevención de riesgos
  • Canales de denuncia
  • Mecanismos de control interno
  • Buenas prácticas en transparencia activa y pasiva
Evaluación: taller práctico.
04

Diseño de un sistema de integridad institucional

Cierra con la propuesta final: evaluación integradora
+
  • Diagnóstico organizacional
  • Elaboración de códigos de conducta
  • Cultura ética
  • Plan de integridad: medidas, indicadores y seguimiento
Evaluación: presentación de la propuesta final — evaluación integradora.
ESTE CURSO ES EL SEGUNDO DE CUATRO

Después de aumentar los ingresos, cómo se resguardan.

Este curso se cursa y se certifica por separado. Los cuatro, en conjunto,
conforman el Diplomado en Fortalecimiento Integral de la Gestión
Municipal
— una certificación que el curso por separado no entrega.

I

Herramientas
para un plan de
aumento de los
ingresos
municipales

ESTÁ AQUÍ
II

Riesgos de
corrupción y
desafíos en
probidad y
transparencia

III

Analizando la
organización:
liderazgo y trabajo
en equipo

IV

Gestión municipal
centrada en las
personas

Diplomado en
Fortalecimiento
Integral de la
Gestión Municipal

INVERSIÓN

El curso suelto, o la ruta completa.

CURSO 2 · INDIVIDUAL
  • 30 horas pedagógicas en 4 unidades
  • Marco legal de probidad y transparencia, y rol de la Contraloría
  • Delitos funcionarios analizados sobre casos reales
  • Propuesta de sistema de integridad institucional
  • Certificación de aprobación del curso
$350.000
Valor del curso individual
Reserva tu cupo en el Curso 2

Postular no lo compromete a inscribirse.

¿Va a cursar los cuatro?

Los cuatro cursos conforman el Diplomado en Fortalecimiento Integral de la Gestión Municipal, con una certificación distinta de la de cada curso.

Cuerpo Docente - Editorial Premium
QUIÉN ENSEÑA

Normativa municipal, persecución penal y gestión.

Unidad académica: Gestión Pública, Probidad y Transparencia. La asignación por unidad la define la dirección del programa.

Jaime Pilowsky Greene

Normativa municipal y probidad

Abogado de la Pontificia Universidad Católica de Chile, MBA ICADE (Universidad Pontificia Comillas, Madrid), exdiputado.

Aquí puedes colocar el detalle extenso de la trayectoria profesional y académica de Jaime Pilowsky Greene.

Carlos Gajardo Pinto

Delitos funcionarios y persecución penal

Abogado de la Universidad de Chile, ex jefe de la Fiscalía de Alta Complejidad Metropolitana Oriente.

Aquí puedes colocar el detalle extenso de la trayectoria profesional y académica de Carlos Gajardo Pinto.

Cristian Guerrero Yáñez

Gestión local e indicadores

Ingeniero Civil en Industrias Forestales (Universidad del Biobío), con estudios de Magíster en Administración y Dirección de Empresas (USACH).

Aquí puedes colocar el detalle extenso de la trayectoria profesional y académica de Cristian Guerrero Yáñez.
La Universidad en Cifras

Educación Continua UMC

0

De trayectoria universitaria en Chile

0

Programas de educación continua activos

0

Profesionales formados en Chile

Acreditada

Por la Comisión Nacional de Acreditación (CNA)

Antes de decidir

Las dudas razonables.

¿Necesito ser abogado o trabajar en finanzas?
No. La experiencia en gestión municipal, finanzas públicas o áreas relacionadas es deseable, pero el documento del curso la declara expresamente no excluyente.

Un «Plan de mayor recaudación de ingresos» aplicado a la realidad de su municipio: diagnóstico institucional, brechas identificadas, estrategias, acciones e indicadores de seguimiento. Se elabora durante el curso y se presenta como evaluación integradora.

Ambas: modalidad presencial u online sincrónica

No. Este curso se cursa y se certifica por separado. Los cuatro juntos conforman el Diplomado en Fortalecimiento Integral de la Gestión Municipal, que tiene su propia certificación.

El plan final se desarrolla sobre un municipio real, de modo que un equipo de rentas, finanzas y jurídica puede trabajarlo en conjunto. Cada cohorte admite entre 15 y 30 participantes en total. 

El valor del curso es de $200.000. 

POSTULE AL CURSO 1

Empiece por donde empieza
todo: la gestión y su relato.

Treinta horas para llevarse un diagnóstico institucional, un proyecto de innovación y un plan de comunicación hechos sobre su propio municipio.

  • 1 Deja sus datos en el formulario.
  • 2 Un asesor de admisión le contacta con la fecha de inicio
    y el detalle del pago.
  • 3 Formaliza la inscripción al curso.

Recibe el plan y los valores

Te respondemos dentro de 24 horas hábiles.

Al enviar aceptas que la Universidad Miguel de Cervantes te contacte con información del programa. Tus datos se tratan según la normativa vigente.
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