Diplomado · Gestión Pública Local — Admisión 2026
Fortalecimiento Integral de la Gestión Municipal
Cuatro frentes de la gestión local en un solo programa: ingresos municipales, probidad y transparencia, liderazgo organizacional y atención ciudadana. Con herramientas que se aplican en su propio municipio.
Recibe el plan y los valores
Te respondemos dentro de 24 horas hábiles.
Más exigencia ciudadana, más fiscalización, el mismo equipo.
Las municipalidades enfrentan crecientes demandas ciudadanas, mayores exigencias de transparencia y una presión constante por mejorar la calidad de los servicios, dentro de un entorno normativo cada vez más complejo. A eso se suma el aumento de la fiscalización de la Contraloría General de la República y la creciente demanda por rendición de cuentas.
El municipio es el nivel de gobierno más cercano a la ciudadanía. También el más expuesto.
Lo que el programa viene a cerrar:
Ingresos municipales
Gestión eficiente de los ingresos conforme a la Ley de Rentas Municipales, con fiscalización y cobranza.
Probidad y transparencia
Fortalecimiento de la integridad institucional en línea con la Ley N°20.880 y la prevención de conflictos de interés.
Habilidades directivas
Liderazgo, comunicación, negociación y trabajo en equipo para conducir procesos de cambio organizacional.
Atención ciudadana
Mejora de la atención y de la confianza institucional, incorporando participación, datos e inteligencia artificial.
A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO
Para quienes deciden, gestionan recursos y responden ante la comunidad.
Directivos municipales
Participan en la toma de decisiones y responden por la gestión de su unidad ante la autoridad y la ciudadanía.
Profesionales y técnicos
De municipalidades y organismos vinculados a la gestión local, en funciones administrativas, financieras o jurídicas.
Equipos de finanzas y rentas
Responsables de identificar, gestionar y cobrar los ingresos municipales y de fiscalizar su cumplimiento.
Equipos de atención al público
Quienes ejecutan programas que impactan directamente en la vida de las personas y atienden a la comunidad.
Probablemente no es para usted si...
- Busca una formación teórica: el 40% de la nota es una propuesta aplicada a su propio municipio.
- No puede comprometer un 75% de asistencia, que es requisito de aprobación.
- Necesita profundizar en una sola materia: este programa cubre cuatro frentes de la gestión local, no uno solo en detalle.
Cada curso se cursa y certifica por separado. Los tres, en orden, conducen al grado.
Diplomado en Fortalecimiento
Integral de la Gestión Municipal.
Has llegado a la meta. Este programa consolida los cuatro cursos en una
certificación integral diseñada para entregar herramientas prácticas y
transformar la gestión de tu municipio desde adentro.
120 horas de gestión municipal aplicada.
Módulo por módulo, con su objetivo y sus contenidos.
60%
Evaluaciones por módulo: controles de conocimiento y análisis de casos.
40%
Trabajo final integrador: una propuesta aplicada al contexto municipal del participante.
Tres formas de cursarlo, un mismo trabajo aplicado.
Los participantes trabajan sobre situaciones reales de sus municipios y desarrollan diagnósticos, propuestas y herramientas concretas. Más que un proceso teórico, la metodología busca que cada uno avance hacia mejoras reales en su gestión.
Presencial
Encuentro directo con docentes: exposiciones breves, análisis de casos reales, discusión grupal y talleres prácticos que facilitan el intercambio de experiencias.
Online en vivo
Clases en tiempo real con diálogo directo y trabajo en equipo mediante herramientas colaborativas. Compatibiliza la formación con las responsabilidades laborales.
Online asincrónico
Avance al propio ritmo con clases grabadas, materiales de apoyo y actividades prácticas, revisables cuantas veces sea necesario.
Qué se necesita para aprobar
Calificación final igual o superior a 4,0 en escala de 1,0 a 7,0, al menos 75% de asistencia y el trabajo final integrador aprobado. La evaluación es continua, con retroalimentación del equipo docente.
El trabajo final es una propuesta aplicada: un plan de aumento de ingresos municipales, una propuesta de mejora en gestión institucional, la implementación de un sistema de integridad u otra iniciativa pertinente, evaluada por su viabilidad técnica, coherencia normativa y aplicabilidad.
Nueve trayectorias que cruzan lo jurídico, lo organizacional y lo tecnológico.
Jaime Pilowsky Greene
Abogado PUC; MBA ICADE. Ex diputado y ex presidente de comisiones investigadoras.
Javiera Ahumada Villar
Abogada y Máster en Derecho (LLM) con mención en derecho regulatorio PUC.
Mauricio Cisternas Morales
Abogado de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Álvaro Delgado Martínez
Abogado de la Universidad Adolfo Ibáñez.
Carlos Gajardo Pinto
Abogado de la Universidad de Chile.
Cristian Guerrero Yáñez
Ingeniero Civil en Industrias Forestales de la Universidad del Biobío.
Rodrigo Musalem
Arquitecto, experto en inteligencia artificial generativa.
María Loreto Salgado
Coach ontológico certificada; máster en Coaching Directivo y Liderazgo por OBS.
Iván Salinas Balagna
Administrador Público, Máster (c) en Comunicación Política U. de Chile.
Pendiente UMC: Asignación del docente responsable de cada módulo, textos biográficos completos y revisión de fotografías.
Educación Continua UMC
De trayectoria universitaria en Chile
Programas de educación continua activos
Profesionales formados en Chile
Por la Comisión Nacional de Acreditación (CNA)
Qué incluye el diplomado.
- 120 horas pedagógicas en 4 módulos de 30 horas.
- Acceso a las tres modalidades: presencial, online en vivo y asincrónica.
- Material de apoyo por módulo: normativa actualizada, dictámenes, manuales, casos prácticos y plantillas de trabajo.
- Acompañamiento del equipo docente con retroalimentación continua.
- Diplomado de la Universidad Miguel de Cervantes al aprobar.
Las dudas razonables.
¿Necesito ser abogado o tener título profesional?
No. Está dirigido a técnicos y profesionales de nivel superior vinculados a la gestión municipal o pública. Además, previa revisión de antecedentes, se admite a postulantes con experiencia relevante en el ámbito municipal aunque no cumplan ese requisito formal.
¿Es compatible con mi trabajo en el municipio?
¿Qué se necesita para aprobar?
¿En qué consiste el trabajo final?
En una propuesta aplicada a su propio municipio: un plan de aumento de ingresos, una mejora de gestión institucional, un sistema de integridad u otra iniciativa pertinente. Pesa 40% de la nota final y se evalúa por su pertinencia, viabilidad técnica, coherencia normativa y aplicabilidad.
¿Puede inscribirse un equipo completo del municipio?
¿Cuándo comienza y cómo se paga?
UNIVERSIDAD MIGUEL DE CERVANTES
