Recaudar más sin salirse de la norma.
Treinta horas sobre permisos de circulación, patentes, derechos municipales y cobranza —administrativa y judicial— que terminan con su Plan de mayor recaudación de ingresos escrito y presentado.
POR QUÉ ESTE CURSO
Los ingresos propios son el margen de maniobra del municipio.
El fortalecimiento de los ingresos municipales es lo que permite cumplir las funciones propias del municipio y sostener los programas y servicios que llegan a la comunidad. En un escenario de demandas ciudadanas crecientes y restricciones presupuestarias, la diferencia la hace la gestión de las fuentes de financiamiento propias.
Identificar, gestionar y cobrar: tres verbos que separan un presupuesto ajustado de uno con espacio para decidir.
El curso cierra con un Plan de mayor recaudación de ingresos desarrollado de forma aplicada, que traslada lo aprendido a la realidad de cada municipio.
Al terminar el curso, usted podrá:
Identificar las principales fuentes de ingresos municipales y su marco normativo.
Analizar los procesos de gestión, fiscalización y cobro de ingresos municipales.
Aplicar herramientas para mejorar la eficiencia en la recaudación.
Comprender los procedimientos de cobranza administrativa y judicial.
Diseñar un plan de acción orientado al aumento de los ingresos municipales.
A quién está dirigido
Para las unidades que generan y cobran los ingresos.
Administración y finanzas
Responsables del presupuesto municipal y de la ejecución financiera.
Rentas municipales
Equipos a cargo de permisos de circulación, patentes y derechos.
Control
Quienes fiscalizan los procesos y responden ante los organismos externos.
Asesoría jurídica
Los que sostienen la cobranza prejudicial y judicial de la morosidad.
Probablemente no es para usted si...
- Busca contabilidad gubernamental o formulación presupuestaria: aquí el foco son los ingresos propios y su cobro.
- Espera un curso de litigación: la cobranza judicial se aborda como procedimiento de gestión, no como técnica procesal.
- No puede trabajar sobre datos de un municipio real: el plan final se evalúa aplicado a un caso concreto.
Del marco legal al plan: cuatro unidades encadenadas.
Enfoque teórico-práctico con análisis normativo, casos reales y talleres aplicados. Despliegue cada unidad para ver su alcance.
01
Marco general de los ingresos municipales
Parte con una evaluación diagnóstica inicial
Marco general de los ingresos municipales
Parte con una evaluación diagnóstica inicial- Tipología de ingresos municipales
- Marco legal y normativo
- Importancia estratégica en la gestión local
- Rol de la Contraloría
02
Gestión de ingresos: permisos, patentes y derechos
Cierra con taller práctico
Gestión de ingresos: permisos, patentes y derechos
Cierra con taller práctico- Permisos de circulación
- Derechos municipales: uso de bienes nacionales de uso público y publicidad
- Patentes comerciales e industriales
- Procesos de registro, fiscalización y control
03
Estrategias de cobranza administrativa y judicial
Se evalúa con análisis de casos
Estrategias de cobranza administrativa y judicial
Se evalúa con análisis de casos- Procedimientos de cobranza
- Cobranza prejudicial y judicial
- Morosidad y gestión de deudas
- Casos específicos, por ejemplo licencias médicas
04
Diseño de un plan de aumento de ingresos
Cierra con el plan final: evaluación integradora
Diseño de un plan de aumento de ingresos
Cierra con el plan final: evaluación integradora- Diagnóstico institucional
- Definición de estrategias y acciones
- Identificación de brechas
- Indicadores de seguimiento
Primero los ingresos; después,
cómo se cuidan y se gestionan.
Este curso se cursa y se certifica por separado. Los cuatro, en conjunto,
conforman el Diplomado en Fortalecimiento Integral de la Gestión
Municipal — una certificación que el curso por separado no entrega.
El curso suelto, o la ruta completa.
- ✓ 30 horas pedagógicas en 4 unidades
- ✓ Marco normativo de cada fuente de ingreso y rol de la Contraloría
- ✓ Cobranza administrativa, prejudicial y judicial
- ✓ Plan de mayor recaudación aplicado a su municipio
- ✓ Certificación de aprobación del curso
Postular no lo compromete a inscribirse.
¿Va a cursar los cuatro?
Los cuatro cursos conforman el Diplomado en Fortalecimiento Integral de la Gestión Municipal, con una certificación distinta de la de cada curso.
Cuatro trayectorias: gestión local, coaching, derecho público y servicio.
La asignación por unidad la define la dirección del programa.
[PENDIENTE UMC: docente responsable de cada unidad]
Iván Salinas Balagna
Participación y desarrollo comunitario
Administrador Público, Máster (c) en Comunicación Política de la Universidad de Chile.
María Loreto Salgado Poehlmann
Liderazgo directivo y coaching
Coach ontológica certificada por Newfield Network y coach acreditada (ACC) por la International Coaching Federation.
Jaime Pilowsky Greene
Normativa municipal y derecho público
Abogado de la Pontificia Universidad Católica de Chile, MBA ICADE (Universidad Pontificia Comillas, Madrid), exdiputado.
Cristian Guerrero Yáñez
Actitud de servicio e indicadores de gestión
Ingeniero Civil en Industrias Forestales (Universidad del Biobío), con estudios de Magíster en Administración y Dirección de Empresas (USACH).
Educación Continua UMC
De trayectoria universitaria en Chile
Programas de educación continua activos
Profesionales formados en Chile
Por la Comisión Nacional de Acreditación (CNA)
Antes de decidir
Las dudas razonables.
¿Necesito ser abogado o trabajar en finanzas?
¿Qué me llevo al terminar?
Un «Plan de mayor recaudación de ingresos» aplicado a la realidad de su municipio: diagnóstico institucional, brechas identificadas, estrategias, acciones e indicadores de seguimiento. Se elabora durante el curso y se presenta como evaluación integradora.
¿Se dicta presencial u online?
Ambas: modalidad presencial u online sincrónica
¿Tengo que tomar los cuatro cursos?
No. Este curso se cursa y se certifica por separado. Los cuatro juntos conforman el Diplomado en Fortalecimiento Integral de la Gestión Municipal, que tiene su propia certificación.
¿Puede inscribirse un equipo del municipio?
El plan final se desarrolla sobre un municipio real, de modo que un equipo de rentas, finanzas y jurídica puede trabajarlo en conjunto. Cada cohorte admite entre 15 y 30 participantes en total.
¿Cuándo comienza y cómo se paga?
El valor del curso es de $200.000.
Empiece por donde empieza
todo: la gestión y su relato.
Treinta horas para llevarse un diagnóstico institucional, un proyecto de innovación y un plan de comunicación hechos sobre su propio municipio.
- 1 Deja sus datos en el formulario.
-
2
Un asesor de admisión le contacta con la fecha de inicio
y el detalle del pago. - 3 Formaliza la inscripción al curso.
Recibe el plan y los valores
Te respondemos dentro de 24 horas hábiles.
UNIVERSIDAD MIGUEL DE CERVANTES
